2024年12月31日下午，在2024和2025年的時間交接點上，正大-藍(lán)德醫(yī)療4個公司全體員工，在不同的城市地址，使用線上會議的方式，舉辦了“除舊迎新”質(zhì)量主題宣講活動。
活動在總經(jīng)理的主持下，首先回顧了2024年幾個公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，肯定了成績，指出了質(zhì)量“除舊迎新”的重要性，并提出了新的目標(biāo)和要求。
活動進(jìn)一步的肯定了全員質(zhì)量意識、質(zhì)量管理流程對于產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量的重要性，也指出了技術(shù)綜合能力對于質(zhì)量支持的重要性。
在4個公司10多個領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表宣講后，遠(yuǎn)在德國的總經(jīng)理嚴(yán)紅成先生，做了簡要的2024年度總結(jié)。國內(nèi)外的幾個公司在復(fù)雜的大環(huán)境下，保持了穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)引以為傲的制造能力也得到了進(jìn)一步、顯著的增強。
展望2025年，我們將繼續(xù)堅持“除舊迎新”的質(zhì)量管理理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更大價值，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
